Ситуационное лидерство

Концепция ситуационного лидерства объясняет, как справляться с выгоранием и потерей лидерских навыков у людей. Модель ситуационного лидерства включает четыре стиля руководства, позволяющие разнообразить подход к управлению людьми. Разные задачи следует ставить разным людям по-разному: например, бизнес-партнёрам лучше договариваться о стратегических целях, а не детально контролировать их. Поддерживающий стиль управления помогает тем, кто уже умеет, но не хочет, самостоятельно разобраться в своих интересах и желаниях, давая им больше свободы в принятии решений. Этот подход подходит не всем, но особенно эффективен для тех, кто нуждается в восстановлении мотивации и вовлечённости в работу