Без этого ваш бизнес никогда не вырастет!

✅ Задать вопрос и получить персональную консультацию: 📊 Про цифровизацию бизнеса: 🧑🏻‍💻 Решим любые IT-задачи с заботой о бизнесе: Добро пожаловать на канал Метрика Соловьёва! С вами Максим Соловьёв, айтишник с головой и сердцем, основатель Соловьёв.Group — команды, которая автоматизирует бизнес в HoReCa и сфере услуг с заботой и эффективностью. В этом видео мы разберем самые важные ошибки и ключевые правила управления бизнесом. Вы узнаете: - почему предприниматели выгорают, если не умеют делегировать, - какие ошибки в управлении командой обходятся слишком дорого, - стоит ли брать партнёра в бизнес и как распределять ответственность, - как работать с разными психотипами сотрудников, - что делать с «трудными» клиентами, которые истерят и мешают работе, - как мотивировать команду и повышать её квалификацию, - какой главный маркер отличает успешного бизнесмена от всех остальных. Смотрите до конца, чтобы понять, как управлять компанией так, чтобы она росла даже без вашего постоянного контроля. Поделитесь в комментариях, с какой управленческой ошибкой вам уже приходилось сталкиваться и чему она вас научила. Ставьте лайк и подписывайтесь на канал, чтобы быть на шаг впереди конкурентов и забыть про IT-проблемы навсегда! #предприниматель #бизнесмен #цифровизация #автоматизация #управление #клиент #продажи #бизнес #развитиебизнеса #iiko #rkeeper #метрикасоловьева Структура: 0:00 – Введение 0:15 – Предприниматели не отдыхают и не делегируют? 5:30 – Ошибки в управлении командой 23:19 – Стоит ли делать бизнес с партнером? 25:36 – Организационные процессы в бизнесе 34:05 – Разные психотипы сотрудников. Как нанимать? 38:02 – Разделы в любой компании 41:28 – Клиент истерит. Что делать? 49:04 – Мотивация для повышения квалификации 1:02:48 – Итоги. Главный маркер успешного бизнесмена