#HRБаттл | Как решать возникающие HR-проблемы в компании? Работа с персоналом V.S. Работа с бизнесом

Как эффективнее решать возникающие HR-проблемы в компании? Тщательная работа с персоналом или корректировка процессов бизнеса? Работу с персоналом отстаивает Анна Девицкая, HR-директор компании ГЕРОФАРМ, а позицию работы с бизнесом – Дина Гусейнова, операционный директор TSQ Consulting. HR Баттл – это дискуссионное шоу концепций и инструментов в управлении персоналом. Это – пространство для свободного обсуждения и здоровой критики HR-концепций. Шоу и свежий воздух, которого нам всем так не хватает. Предварительная регистрация на HR Баттл –  (в прошлый раз на Баттл не попало 150 человек из-за ограниченного количества мест) ТАЙМИНГ: 0:10 Представление спикеров 1:17 Кейс, вынесенный на обсуждение спикеров и участников Спикер: Анна Девицкая – директор по персоналу, Герофарм 2:21 Работать нужно с персоналом 3:07 Как изменять бизнес-процессы в системе управления персоналом 4:35 Аудит персонала: проведение опросов и внедрение изменений 5:44 Выравнивание ключевых факторов, влияющих на работу персонала 6:54 Необходима работа с качеством системы подбора и адаптации 7:45 Анализ корпоративной культуры и работа с ценностями компании 8:21 Ключевые мотивации удержания сотрудников 10:30 Оценка удовлетворенности внутренним сервисом 11:27 Сотрудник не задерживается в компании, если чувствует себя ненужным Спикер: Дина Гусейнова – операционный директор, TSQ Consulting 12:48 Работать нужно с бизнесом 13:30 Кейс об отвлечении внимания сотрудников с задержки зарплаты 14:17 Изменения только на уровне персонала не помогают, а наоборот 15:07 С помощью 6 сигм анализируем, системная ли проблема текучесть персонала 16:01 Проблемы компании, возникающие на этапе быстрого роста 16:48 Выполнение дополнительной работы вызывает недовольство у сотрудников 17:53 Мотивируют не деньги, а понятные задачи, рост, реализация... 18:45 Необходимо работать на уровне организационных единиц 20:11 Анализируем показатели текучести персонала и считаем 6 сигм 20:50 Строим гипотезы и проводим дополнительные исследования 21:17 Тестируем гипотезу на экспериментальной группе и масштабируем успешные кейсы Вопросы спикерам 23:20 Анна: Какие еще инструменты планируете применять кроме 6 сигм? 26:06 Дина: Что вы планируете делать с информацией после аудита? 28:05 Стоит ли терять время на убеждение топ-команды или лучше работать с персоналом? 31:26 Почему первым делом не поговорить с собственником? 34:33 Если проблемы не у собственника, то у кого? Подведение итогов 35:40 Голосование! Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 55 10 / info@ #TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании – TSQ Online: курсы и готовые программы – Rutube – Telegram – VK – Связаться с нами – info@ / 8 800 301 04 23