Революция сквозного управления требованиями: секретные методы для аналитиков // Системный и бизнес-анализ

Сквозной процесс управления требованиями (Революция сквозного управления требованиями: секретные методы для аналитиков) Обсудим процесс управления требованиями, который затрагивает всех участников команды. Выясним: — Как выглядит сквозной процесс управления требованиями и выявим контрольные точки процесса; — Какие актуальные инструменты и методы могут применяться на разных этапах процесса; — На что обратить внимание при работе на разных этапах. Риски и сложные моменты при управлении требованиями; — С чего можно начинать выстраивать такой процесс у себя. Тема будет полезна как аналитикам, которые преимущественно работают с требованиями, так и управленцам и лидам. Первые — смогут систематизировать то, что уже знают, и поймут, чего не хватает в их работе; вторые — поймут, что делать, если аналитика на проекте/продукте нет или его зона ответственности ограничена. «Бизнес-анализ и системный» - Преподаватель: Михаил Максимов - принимал участие в консалтинговых ИТ-проектах для крупных нефтяных, логистических и медиа компаний РФ в роли бизнес-архитектора в компании Smart architects Пройдите опрос по итогам мероприятия - Следите за новостями проекта: Telegram: ВКонтакте: LinkedIn: Хабр: