5 ключевых инструментов метода SCRUM

Фреймворк Scrum в настоящий момент является самым распространенным подходом в системе ценностей Agile, к тому же, создатель Scrum, Джеф Сазерленд, является одним из 17 автором Agile-манифеста. Если говорить в целом, то Scrum – это когда мы берем весь список требований к продукту и разбиваем его на более или менее одинаковые элементы, берем все время проекта и разбиваем его на одинаковые интервалы, например по 2 недели, а весь коллектив сегментируем и создаем кроссфункциональные команды по 5-7 человек в команде. Центральным ядром Scrum является команда и распределение ролей в ней. Есть роль Владельца продукта (Product Owner) – это представитель бизнеса, через которого в системе появляются требования; есть роль ScrumMaster-а – это человек, который создает для команды проекта условия продуктивной работы, выступает в роли организатора, фасилитатора, помощника и поддержки для команды; и наконец сама команда, кроссфункциональная, замотивированная на результат, с распределенным лидерством.