Инструменты укрепления личной власти ИТ-руководителя

Сегодня роль ИТ-директора выходит далеко за рамки поддержки инфраструктуры. От него ждут скорости, прозрачности, умения управлять изменениями и разговаривать с бизнесом на одном языке. Но на практике он сталкивается с типичными вызовами: долгие согласования, борьба за ресурсы, скепсис со стороны коллег и постоянная необходимость доказывать ценность каждой инициативы. Смотрите нашу онлайн-встречу, где мы разобрали, какие шаги и инструменты помогают современному ИТ-директору превращать эти трудности в точки роста. Как действовать так, чтобы быть не исполнителем чужой воли, а ключевым партнером бизнеса Вебинар предназначен для тех, кто хочет увидеть, как конкретные ИТ-решения и методы усиливают влияние руководителя: от прозрачности данных до умных способов управления инициативами. Мы разобрали практические примеры и кейсы, где технологии помогли ИТ-директору не только автоматизировать процессы, но и повысить вес его решений в компании. Спикер: Андрей Плотников, преподаватель-инструктор образовательной экосистемы “Академия Softline“. Имеет богатый опыт управления ИТ-проектами в крупных российских компаниях, включая такие Columbus IT Partner Russia, ГК «ЦВ Протек», центр ИТ-аудита ЦАРИТ.РФ и i2 СНГ. Наш эксперт показал, как с помощью ИТ-инструментов укрепить позиции в компании и ускорить согласования. На вебинаре рассмотрели: - почему слабая власть руководителя — это плохо для компании - польза и ограничение концепций «бирюза» и «холократия» - ресурсы для укрепления власти ИТ-руководителя - проекты business process discovery и business process mining на базе ИИ - проекты RPA - цифровой ИИ-двойник сотрудника. Определение установок и психокомплексов с помощью ИИ. Прогнозирование поведения работника - цифровой ИИ-ассистент работника - цифровой ИИ-ассистент руководителя - детекция эмоций, эмоциональная привязка - цифровые инструменты в рамках корпоративных войн Приятного просмотра!