Dựng Timeline theo dõi tiến độ công trình xây dựng cập nhật realtime tiến độ đa luồng

Dựng Timeline theo dõi tiến độ công trình xây dựng cập nhật realtime tiến độ đa luồng 0. Giới thiệu: 0:30 1. Công cụ sử dụng 1:19 2. Các bên theo dõi 2:15 3. Chia giai đoạn theo dõi 4. Nhu cầu chi tiết quản lý 5. Cách tạo Timeline theo dõi tiến độ 9:15 6. Thêm giai đoạn triển khai để quản lý 10:30 7. Thêm các công việc chi tiết 14:00 8. Hiển thị giai đoạn thi công trên timeline 16:45 9. Cách cập nhật tiến độ dự án và thông báo với các bên 25:18 Gửi anh chị em tham khảo cách mình đang theo dõi tiến độ Giám sát tiến độ và nghiệm thu. Làm sao để có thể giám sát dự án đồng bộ và theo dõi tiến độ dự án đồng bộ!? Cách duy nhất là làm việc team và hoạt động hiệu quả. Tạo ra sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận một cách nhịp nhàng để giảm chi phí quản lý và tăng tính hiệu quả công việc! Không phải chỉ một người quản lý cùng chuẩn bị cho Dự án, mà là tất cả các quản lý chịu trách nhiệm đều phải bám sát tiến độ dự án bao gồm: 1. Giám đốc - PGĐ nếu cần 2. Trợ lý 3. Kỹ thuật 4. Dự toán 5. Kế toán tài chính. Nếu không, quy trình ĐỀ XUẤT TỪ DƯỚI LÊN TRÊN sẽ tạo ra ĐIỂM NGHẼN và không giúp nhắc nhở lẫn nhau trong công việc để có sự chuẩn bị tốt nhất khi bước vào giai đoạn triển khai! Dưới đây là cách mà Tôi logic vấn đề để đưa vào vận hành một công trình xây dựng cơ bản giúp có thể giám sát chặt chẽ và nghiệm thu tiến độ trực tiếp. Nhìn vào các đầu công việc, kỹ thuật quản lý hoàn toàn có thể chủ động được trong quá trình chuẩn bị vật tư. Ngoài ra, thì Kế toán cũng phải chịu trách nhiệm Follow công việc chung để đảm bảo nhắc nhở về tài chính. Tài chính là máu của công trình, nghẽn tài chính do triển khai sai phương thức sẽ dẫn tới tình trạng chậm trễ chuẩn bị vật tư và từ đó kéo dài thời gian thi công, tăng chi phí ăn - ở tại công trình cho công nhân và tăng chi phí nhân công! Công cụ này cho phép: 1. Thêm người chịu trách nhiệm để theo dõi từng giai đoạn 2. Phân chia giai đoạn để theo dõi (Móng - Tầng 1, Tầng 2, Xây thô, Hoàn thiện, Sân vườn cảnh quan.....) 3. Hiển thị trạng thái đầu việc (Chưa triển khai, đang triển khai, đã xong....) 4. Hiển thị nhanh ảnh review để biết đã có cập nhật ảnh nghiệm thu. 5. THeo dõi tỷ lệ phần trăm hoàn thành tiến độ.... 6. Xem theo dạng Timeline dễ hiểu và bố cục. Có thể thêm bất kỳ đầu việc nào hoặc kéo các phần việc để thực hiện triển khai đồng bộ thay vì nối tiếp và sắp xếp nhân lực - vật lực phù hợp.... 7. Quản lý quy mô lớn hàng ngàn Project cùng một thời điểm! 8. Cho phép Comment, thêm đề xuất công việc, Mentions tới từng người chịu trách nhiệm để cập nhật kịp thời... Nếu là quản lý, Tôi cho rằng những phương án quản lý đồng bộ như mô tả ở phía trên có thể khắc phục tối đa tình trạng đổ lỗi giữa các bộ phận, làm việc và quản lý khoa học.... Và nó còn tuyệt vời ở chỗ là.... MIỄN PHÍ! Have Fun! Subscribe kênh Youtube của Tô: