Секреты Успеха: Чему Научат Топ-Менеджеров в Бизнес-Школах?

Александр Рагиня, исполнительный директор Школы Бизнеса «Синергия», был приглашен на эфир радиостанции «Серебряный дождь», где с Игорем Набутовым обсудил концепцию русской школы управления, которая будет преподаваться в рамках новой программы Executive MBA. Уникальная программа Synergy EMBA предлагает инновационный подход к бизнес-образованию, адаптированный к современным реалиям и культурному коду России. В условиях увеличивающегося интереса к бизнес-образованию, вызванного уходом западных бизнес-школ, программа формирует новые стандарты управления на основе российских кейсов. Участники не только изучают управленческие инструменты, но и развивают личный бренд, творческое мышление, а также поддерживают физическое здоровье. Программа включает выездные модули в различных странах, что позволяет расширить кругозор и получить уникальный международный опыт. Synergy EMBA направлена на подготовку квалифицированных управленцев, способных эффективно работать в современных условиях российской экономики. Подписывайтесь на нас в Telegram и Instagram, чтобы быть в курсе последних новостей и получать полезные советы по развитию вашего бизнеса! Основные темы обсуждения: 0:29 Запрос на бизнес-образование: обсуждение растущего интереса к бизнес-образованию в России в условиях текущей экономической ситуации. 0:44 Уход западных бизнес-школ: анализ последствий ухода западных бизнес-школ и формирование новых стандартов управления на основе российских кейсов. 1:10 Русская школа управления: презентация новой программы EMBA, основанной на кейсах российских компаний и культурных особенностях. 1:47 Специфика русского культурного кода: обсуждение уникальных аспектов русского подхода к управлению и его отличий от западных моделей. 2:40 Потенциал российской экономики: оценка неиспользованного потенциала и возможностей для роста в условиях изменений на рынке. 4:10 Подготовка новых управленцев: миссия Школы Бизнеса «Синергия» по подготовке квалифицированных управленцев для реализации потенциала российской экономики. 6:00 Отличия русской и западной моделей управления: анализ причин, по которым западные подходы не всегда применимы в России. Выделение синтетического мышления как ключевого элемента российской управленческой культуры. 7:50 Исторические примеры: разбор исторических кейсов, таких как Великая Отечественная война, для иллюстрации способности русских управленцев адаптироваться и преодолевать трудности. 10:15 Необходимость адаптации к неопределенности: рассмотрение того, как российские управленцы справляются с изменениями и неопределенностью, используя интуицию и адаптивность. 12:26 Презентация новой программы EMBA, которая включает в себя изучение русского культурного кода научными сотрудниками. 13:30 Сотрудничество с международными бизнес-школами: обсуждение коллабораций с китайскими бизнес-школами и обмена опытом в области цифровой трансформации (выездной модуль в Китай). 14:30 Актуальность обучения для управленцев: определение маркеров, указывающих на необходимость обучения и повышения квалификации для менеджеров. 15:20 Необходимость новых управленческих инструментов: обсуждение нехватки инструментов у практикующих менеджеров и важности их обучения для повышения эффективности бизнеса. 19:00 Различие между MBA и EMBA 21:08 Русская школа управления: презентация новой программы EMBA, подготовка лидеров российской экономики. Преподаватели программы: профессора-практики, академический состав. 24:20 Конкурентные преимущества: учебный план. Максимальная реализация возможностей — партнерства, благотворительность, прорывные инновации, цифровая трансформация, выездные модули. 27:35 Культурная программа (включена в обучение): обсуждение важности культурных мероприятий в процессе прохождения образовательных программ, например, выездных модулей в различных странах (Индия, Бразилия, Аргентина) для получения уникального опыта. 28:19 Уникальные программы только в Synergy EMBA. 28:35 Трек «Здоровье лидера»: контроль физического и ментального здоровья участников (в том числе со стороны тренеров) на протяжении всего обучения. 30:29 Личный бренд: обсуждение трека по развитию личного бренда, который включает занятия с экспертами и формирование стратегий для участников. 30:50 Творческое мышление: программа включает элементы актерского мастерства и искусства для развития творческого мышления и новых нейронных связей. 31:27 Сообщество и нетворкинг: создание клуба для участников программы, где будут организованы мероприятия для общения и обмена опытом с предпринимателями. 32:08 Социальные проекты: введение трека по социальным проектам, где участники смогут разрабатывать стратегии и участвовать в благотворительных инициативах. 33:39 Стратегия масштабирования.