Культура консенсуса и самоуправление или иерархия и централизованное управление: что эффективнее?

Особенности корпоративной культуры компании Lamoda. Правда ли, что в Lamoda все довольны работой, но высокая текучка сотрудников? О плюсах и минусах работы в компании рассказал Эмиль Абдулнасыров - СТО в Lamoda и бывший СТО Ситилинка. Все подробности - в подкасте ITBizRadio! 00:00 - Вступление. 02:53 - Путь Эмиля в роли СТО в Lamoda. 08:48 - Ситилинк и Lamoda - различия в корпоративной культуре компаний. 20:43 - Причины текучки сотрудников. 26:48 - Особенности корпоративной культуры и корпоративные ценности в Lamoda. 32:29 - Что такое культура консенсуса и как в этой культуре принимаются решения? 38:41 - Как принимать решения в кризис? 41:47 - Что такое “коллективные слепые пятна“ и чем они страшны? 43:17 - Как менялась Lamoda? 44:50 - Политика и когнитивные искажения в культуре консенсуса. 51:19 - Выводы. Ссылка на прошлый выпуск с Эмилем ************************************* Наши контакты: Telegram канал - Telegram чат с гостями эфиров - YouTube - @ITBizRadio Яндекс Музыка - Audio Podcast - VK - RuTube - Дзен - LinkedIn - Наш сайт - ************************************* #itbizradio #itmanagement #itmanagers
Back to Top