Как Delivery-менеджеру завоевать уважение у технарей // Демо-занятие курса Delivery Manager
Delivery Manager – роль менеджерская (как видно из названия). Да, сюда часто приходят бывшие тимлиды, опытные технари. Но не менее часто DM-ами становятся ПМы, руководители отделов.
Среди инженеров бесспорным авторитетом пользуются только опытные и скилловые инженеры. И вот как быть, если ты не из тех? Как завоевать авторитет у команды, у самих тимлидов, если ты не технарь?
Лидерство – штука сложная. Но хорошая новость в том, что оно бывает разным. И завоевывается оно по-разному. А экспертность – не единственный критерий, есть еще варианты.
О том, как нетехнарю завоевать авторитет среди технарей, и при этом не погружаться в многолетнее изучение программирования, обсудим на открытом уроке.
На занятии обсудим:
- Принципы лидерства среди технарей
- Какие есть варианты завоевать авторитет команды для менеджера
- Какие варианты подходят для Delivery Manager-а
- Какие есть лайфхаки, чтобы с этим справиться
Для кого:
- Опытные тимлиды, готовые к следующему шагу в карьере
- Начинающие руководители и Delivery Manager-ы
- Начинающие CTO
«Delivery Manager» -
Преподаватель: Илья Прахт - исполнительный директор в SmartUp
Пройдите опрос по итогам мероприятия -
Следите за новостями проекта:
- Telegram:
- ВКонтакте:
- LinkedIn:
- Хабр:
6 views
98
25
1 month ago 00:00:56 32
Обзор событий с 1 по 7 декабря
1 month ago 00:28:18 3
Как перестать мучить команду причиняя им добро. Максим Опилкин
1 month ago 00:29:50 19
Как мы использовали Dynamic Feature Delivery на Android / Юрий Ваняшкин, Яндекс Go
2 months ago 01:29:00 462
Измеряй, управляй, побеждай! Метрики как инструмент успеха Delivery Manager // Демо-занятие курса «Delivery Manager»
2 months ago 03:39:30 2.5K
Я.Субботник по мобильной разработке // 16 ноября 2024
2 months ago 01:28:43 2.5K
Один в бэклоге не воин. Как наладить работу в команде? // Демо-занятие курса «Delivery Manager»
2 months ago 00:38:25 1
Миф о Kanban герое - Илья Смирнов
2 months ago 01:34:44 137
Delivery Manager-технарь или управленец? // Демо-занятие курса «Delivery Manager»
2 months ago 01:36:55 561
Зачем продуктовым компаниям нужны проекты? Артем Арюткин или “CTO не обязан уметь писать код“
2 months ago 00:38:11 1
Continuous Delivery, или волшебная кнопка для релизов по запросу / Денис Яковлев (2ГИС)
3 months ago 00:15:58 285
ВОЗВРАЩЕНИЕ ФИЛТИ ФРЭНКА [ЗАПАДНЫЙ КОНТЕНТ #1]
3 months ago 01:32:02 347
Метрики для оценки работы и производительности команды
3 months ago 02:22:45 1
Что определяет масштаб личности? Даниил Шулейко об управлении импульсами, важности конкуренции и ИИ
3 months ago 01:04:00 46
Delivery: между бизнесом и разработкой | Менеджмент в ИТ | Какие метрики важны?
3 months ago 00:19:08 12
Как с помощью Jira спасти от размытия контекста до 12 команд. Анастасия Арсеньева и Дарья Авдеева
3 months ago 01:21:23 56
Как Delivery Managerу решать проблему мотивации сотрудников_ __ Курс «Delivery Manager»
3 months ago 01:28:49 75
Как управлять тимлидами_ __ Демо-занятие курса «Delivery Manager»
3 months ago 01:27:53 100
Я тимлид. Что дальше // Демо-занятие курса «Delivery Manager»
3 months ago 01:54:14 67
От проекта к портфелю_ как управлять несколькими проектами_ __ Демо-занятие курса «Delivery Manager»
3 months ago 01:26:04 32
“Восстание тимлидов” – как Delivery Manager-у добиваться своих целей и не лишиться поддержки команды
3 months ago 01:27:47 34
SAFe, LESS, Scrum of Scrums – почему они все не работают // Демо-занятие курса «Delivery Manager»
3 months ago 01:23:33 35
Delivery manager vs. нестандартные проектные проблемы // курс «Delivery Manager»
3 months ago 01:34:35 18
Как Деливери-менеджеру выстроить процессы поставки, которые будут работать как часы
3 months ago 01:42:25 18
Delivery manager, который смог выстроить процесс контроля метрик и KPI __ Курс «Delivery Manager»