Зачем продуктовым компаниям нужны проекты? Артем Арюткин или “CTO не обязан уметь писать код“

► Максим Ульянов: Канал в TG - Канал на RUTUBE - Канал в Дзен - Паблик в VK - Слушать в аудио - ► Артем Арюткин: Канал в TG - Райдтех & Еком - Артем Арюткин руководит проектным и продуктовым офисом в Техплатформе Екома и Райдтеха Яндекса, отвечает за развитие платформенных продуктов и счастье разработчиков. До Яндекса, масштабировал СБОЛ (Сбербанк Онлайн) на 500 микро сервисов и 250 команд, а так же, растил количество уникальных пользователей с 7 до 79 млн. Кроме того, Артем являлся руководителем проектного офиса (Head of PMO) и Директором по технологическому развитию СБЕР. Ах да, наш гость никогда не зарабатывал программированием! Из выпуска вы узнаете: • Почему карьера - это везение? • Как продать разработчикам AI и интегрировать его в рабочие процессы? • Что такое DevExp и как растить счастье разработчиков? • Как правильно: Project manager или Delivery? • Чем занимается проектный офис в продуктовых компаниях? • Как определить, что компании нужно проектное управление? • Принципы организации команд при масштабировании? • Почему Work-life balance для “слабаков“? • Как работать с конфликтами приоритетов и bus-факторами? • Почему люди взламывают метрики? • Может ли Деливери стать CTO? • И куда всем расти? Мы много смеялись, поэтому, выпуск получился достаточно легким но не менее глубоким, чем предыдущие. Надеюсь, мы смогли раскрыть суть проектного управления в рамках продуктовых команд. Приятного просмотра и прослушивания! *** Ссылки из диалога: Platfom V - “Свободный слот“, Карьерные стратегии - Делаем Сбербанк Онлайн надежнее и надежнее - • Делаем Сбербанк Онлайн надежнее и над... *** 00:00 Интро 01:44 Надежность СБОЛ 06:31 Из аналитика в Руководителя проектов 11:33 “Карьера - это везение“ 13:03 Масштабирование СБОЛ и Platform V 17:31 Рост до Директора по технологическому развитию 20:27 Внедрение AI-практик в разработку 25:59 DevExp в Райдтех и Еком Яндекса 37:50 Ticket Ops 39:18 Чем занимается проектный офис в продуктовых компаниях? 42:02 Менеджер проектов или Деливери? 43:15 Деливери должен шарить в технике 44:36 Уровень погружения в Solution architecture для менеджера 49:00 Деливери - это должность или роль? 53:18 Как определить, что компании нужно проектное управление? 55:18 По какому принципу организовывать команды? 01:00:58 Почему люди взламывают метрики? 01:03:19 Синхронизация команд при масштабировании 01:03:51 Как избегать bus-факторов? 01:07:25 Про ошибку выжившего 01:10:25 Как работать с конфликтами приоритетов? 01:12:34 Может ли Деливери стать CTO? 01:18:06 Почему CTO вырастает обязательно из разработки? 01:22:49 Почему важно вовремя уйти на повышение? 01:26:16 Work-life balance 01:28:57 Как совмещать родительство и многоработанье? 01:31:53 Scrum или Kanban? 01:32:49 3 совета руководителям 01:33:21 Самый главный навык 01:35:05 Куда расти? Подписывайтесь, оставляйте реакции, комментарии с обратной связью и делитесь с теми, кому может быть полезным. Новые выпуски выходят в конце каждого месяца. #подкаст #кудаРасти #яндекс #деливери #deliverymanager #проект #проджект #управлениепроектами #сбербанконлайн #интервью #бизнес #sber #sberbank #образование #культура #корпорация #podcast #саморазвитие #nocode #cto #директор