KPI, совещания, документы. Проблема подмены содержания формой.

Управление, как и любая другая деятельность, строится из процедур. Но как отличить нужные процедуры от ненужных? Как менеджеру сделать свою деятельность и деятельность подчиненных полезной?
Back to Top