Встреча HR-лидеров: Как нанять топ-менеджера, который не разрушит бизнес

На конференции обсудили: 1) Как выстроить стратегию подбора топ-менеджмента в текущих условиях рынка труда 2) Как правильно составить профиль должности на позицию c-level 3) Какие инструменты поиска и оценки кандидатов помогут выявить слабого топ-менеджера 4) Как проверять квалификацию и опыт кандидатов на управленческие позиции 5) Красные и зеленые флаги на собеседовании с топ-менеджерами 6) Как безболезненно для компании и команды проводить онбординг нового руководителя