Люди, которые изменили все. Кейс о трансформации бизнеса под натиском ситуации

У каждого бизнеса своя история, но проблемы цикла развития организации одни и те же. После тяжелого старта и выхода на плато, часто может наступить удобная пассивность, которая может перерасти в медленную потерю рыночной инициативы, сбои важных бизнес-процессов и падение уровня прибыли. MC Bauchemie является одним из лидеров рынка строительной химии. В конце 2017 года компания столкнулась с рядом проблем, для решения которых был запущен процесс преобразований. В 2022 году завершился 5-й год комплексных изменений, которые привели к тому, что бизнес MC-Bauchemie стал устойчиво прибыльным и растущим опережая рынок. На встрече в ИМИСП руководители MC-Bauchemie поделились практическим опытом и примерами проведенных изменений, полученными бизнес результатами, а также тем, как наработанная практика стала помогать другим компаниям. Участники события: Евгений Соколов -Региональный менеджер и CEO MC Bauchemie Глеб Горюнов - Директор по HR и IT MC Bauchemie Дмитрий Ермилов - Директор направления Автоматизации промышленности Корус Консалтинг Ярослав Павлов - ректор Бизнес-школы ИМИСП