Игорь Кожелин: Как найти бизнес-модель для космического стартапа

Подкаст Вадима Митякина об устройстве компаний и продуктов: В гостях Игорь Кожелин, сооснователь частной космической компании SR Space и глава SR Data. Книга “Метод параноика“: Таймкоды: 0:00 — Новости от SR Space к дню космонавтики 5:49 — Нашел ли космический стартап свою устойчивую бизнес-модель 9:30 — Кто запускает ракеты, делает спутники и обрабатывает космические снимки в SR Space 10:23 — Почему “полетело“ направление разработки дронов 11:50 — В какие продукты оформилась обработка космических снимков 15:47 — Как в бизнес-модели SR Data сочетается консалтинг и собственные продукты 20:53 — Как ИИ меняет стоимость обработки снимков на примере строительной отрасли 22:12 — Нужно ли постоянно инвестировать в собственные технологии 24:58 — Зачем технологической компании потребовался отраслевой консалтинг 27:10 — Сложно ли ИТ-компании находить людей с отраслевыми знаниями 35:43 — Как соединить требования разных отраслей в одной продукте 38:28 — На какой срок получается планировать деятельность стартапа 40:06 — Кто в компании запускает новые продукты 42:25 — Источники денег на развитие космического стартапа 46:49 — Когда можно сказать, что бизнес “взлетел“ 49:03 — В чем замысел у создателей космического стартапа