Краткое, содержательное, наглядное и длступное предложение-разъяснение.
Творцом Человеку в права и обязанности вменено делиться знаниями и получать их, т.е. обучать и обучаться. Для выживания достаточно подражать, — это могут делать и обезьяны. А у Homo Sapiens основная функция — получать и передавать знания даже через поколения. Для этого люди придумали аудитории и библиотеки, а “грабли“ оставили по привычке из практики от… :)
Заказать изменить свойства мозга для изменения мышления теоретически допустимо.
Практически - лучше обращаться в спецмедучреждение.
СЛЕДУЕТ ЗНАТЬ, когда нет качественной и действенной системы управления и/или она претерпевает кардинальные изменения, то необходимо научиться понимать и признавать,
что если... далее по ссылке “Памятка для руководителей любого ранга“.
***
Ум заставляет учиться. Мозг — это не ум. Если что-то не заставляет, то этого нет.
Развитие обязывает искать возможности.
Как известно, возможности ищут в аудиториях, библиотеках и после “граблей“.
Возможности познаются там, где есть необходимость осмысленности.
А услуги оцениваются, где имеется потребность удовлетворённости.
***
Правильный учитель/тренер/руководитель – это тот, который говорит сначала — как надо, а затем, посмотрев в глаза, — как понятно.
Путь от «понятого» до «как надо» — развитие. :)
Алгоритм. Типовая последовательность на неожиданно-ожидаемое…
***
Если хотите, чтобы “дошло“ — следует пересылать!
Если не пересылать, то вероятность “дошло“ — низкая!
Пересылать — это не “посылать“, не стучать и не перестукиваться! :)
Иначе “не дойдёт“.
***
M-D-ART Лендинг
***
Полное собрание сочинений “Шаг вперёд, два шага назад“.
Издательство “СамоГон-СамИздат“. 2020 г.
Институт MANAGEMENT DEVELOPMENT ART
при Центральном Комитете Общественного движения
“Лучше меньше, да лучше“.
2-ое изд. - Б: УпрРаз. Раздел ПСС M--D-ART УпрСт.
Публикуется по постановлению ЦК ОД “Лучше меньше, да лучше“. :)
***
M-D-ART Полное собрание сочинений — общественный проект “Лучше меньше, да лучше“, направленный на сохранение и укрепление стремления человека к развитию через познание управленческих методологий.
Любое использование материалов или части материалов M-D--ART приветствуется, особенно при указании гиперссылки в первом абзаце новости или материала.
18
***
#MDART_инфо
#MDART_измерения
#MDART_проекты_эффективность_система
#MDART_кратко_содержательно_бесплатно