Кейс “Реинжиниринг и автоматизации сервисов закупок и продаж end-to-end“ от ГК “Микрон“

Презентация проекта “ОРТОДОКСАЛЬНЫЙ BPM VS ОФИСНАЯ БЮРОКРАТИЯ — СЧЕТ 2:0“ в финале национального конкурса «BPM-проект года». О проекте: Высшим руководством ПАО «Микрон» была сформулирована цель 3-х кратного сокращения длительности бюрократических процедур при заключении сделок, под которыми понимаются традиционные этапы согласования и подписания доходных и расходных контрактов. В рамках этого проекта на основе формальных бизнес-правил были спроектированы и автоматизированы сервисы закупок и продаж end-to-end. Cистема Business Studio использовалась для моделирования и анализа as is и проектирования to be, проведения оценок полученных решений. Среди значимых итогов проекта: • модели сервисов закупок и продаж управляются бизнес-правилами, которые для более чем 90% всех процессных треков обходятся без ручного делегирования; • в 4 раза снижена вероятность возвратов документов на доработку; • на 40-50 % снижена длительность нахождения готовой продукции на складе в период контракта