Как составить бизнес-план для успешного старта? Светлана Толкачева 14+

📖Читайте книгу «Финансовая грамотность. Цифровой мир»: Как составить бизнес-план? Из каких составляющих состоит создание бизнес-плана? Для чего необходим бизнес-план? Об этом мы поговорим в сегодняшнем видео. Вы узнаете, как написать бизнес-план самостоятельно и на какой срок ориентироваться. Создание бизнес-плана - это необходимый процесс, к которому следует подходить со всей ответственностью. Поэтому смотрите это видео о том, как составить бизнес-план, и пишите свое мнение в комментариях. Делитесь роликом со своими друзьями, если они тоже хотят узнать, как написать бизнес-план самостоятельно. #бизнесплан #стартап #бизнес 0:23 Как составить бизнес-план и для чего он нужен? 1:28 Составляющие бизнес-плана 3:02 Привлечение инвесторов 3:55 Краудфандинг и фандрайзинг 4:37 На какой срок составлять бизнес-план? #своедело #какначатьбизнес ▼Еще больше полезных видео: Основы финансовой грамотности: Ответы на вопросы: Интервью: Финансовая грамотность для детей: Толкачева Светлана - финансист, топ-менеджер банка. Опыт работы в финансовой сфере более 15 лет. Член Наблюдательно совета Ассоциации развития финансовой грамотности. Член Экспертного совета по финансовой грамотности при Банке России, руководитель Рабочей группы по работе с образовательными организациями. Автор учебного пособия для старшеклассников, 10-11 классы, «Финансовая грамотность. Цифровой мир», издательство Просвещение. Образование Российская экономическая академия им Г.В. Плеханова, экономист Московский государственный социальный университет, юрист Московская академия МВД России, кандидат юридических наук Международная академия предпринимательства, консультант по налогам и сборам Школа менеджмента Антверпена, EMBA Канал является открытым и поддерживает информационно учебное пособие. Канал может использоваться учителями и учащимися по программе учебного пособия, а также любыми заинтересованными лицами. Всем привет, с вами Светлана Толкачева. Сегодня мы с вами будем говорить о том, как же сделать план для стартапа, если у вас уже есть идея и даже есть команда. Теперь только осталось дело за малым, как говорится, но это малое на самом деле может быть совсем не малым и сегодня мы в этом разберёмся. Если эта тема вам актуальна, то подписывайтесь на мой канал и пишите свои вопросы в комментариях, потому что я на них отвечаю. Иногда начинающие предприниматели берутся прямо с головы, как говорится и в омут, и не думают совсем о плане. Они думаюь сейчас ввяжемся, потом поймем, что у нас получится. На самом деле обычно получается либо что-то, либо получается с большими потерями. Поэтому для того, чтобы было потерь как можно меньше, а эффективность была как можно выше - вам необходим план. Причем план необходим всегда, потому что он призван выполнить две основные задачи. Задача номер 1 - это посмотреть на ваши слабые и сильные места. Потому что когда вы не анализируете свои ресурсы, которые у вас есть, а также риски, которые возможно в будущем - вы не знаете, а где, собственно говоря они могут возникнуть. А когда вы не знаете свои слабые и сильные стороны, вы не знаете где постелить соломки с одной стороны, а с другой стороны чем воспользоваться, чтобы, скажем так выстрелить и стать успешным. Поэтому первый приоритет – это, конечно же определение своих слабых и сильных мест. Ну и второй момент, конечно же вам нужен план для того, чтобы поговорить с инвесторами и своими партнерами. То есть вам необходимо максимально детализировано оцифровать всю ту идею, которая у вас есть. Как с точки зрения наличие ресурсов сейчас, так с точки зрения возможных рисков и выгод потом. Давайте посмотрим какие же есть составляющие у бизнес-плана. Первое - это конечно же описание вашей идеи с указанием ее ценности. А в чем, собственно говоря именно ценность вашего продукта. То есть вы должны это в первую очередь указать для себя, а потом уже транслировать другим. Второй момент - это конечно же аспекты связанные с продвижением. И сейчас, я бы сказала, что вот этот нюанс является крайне важным. Дело в том, что предложение сейчас в мире огромно. Более того доступ к информации также достаточно существенно открыт. Поэтому ваша задача каким-то образом донести информацию о вас до потребителя. Очень многие производят потрясающие товары, оказывают великолепные услуги, но, к сожалению, они не востребованы. И не всегда, потому что качество плохое, а именно потому что они не смогли до конечного потребителя товара донести информацию о себе. И вот в этой части как раз вы будете заниматься описыванием этих процессов.