Дресс-код, HR-маркетинг и российские заводы

#бизнес #дресскод #производство #завод Китайские заводы подсуетились заранее очевидными для “торгашей“ вещами и сервисом, делают клиенту удобно и обеспечены крупными заказами. А российский завод пытается прогнуть клиента под себя и сосёт писю. Равно как и с дресс-кодом, когда каргокультисты от рашнбизниса пытались его навязывать по поводу и без (то есть без понимания, без обоснования, без готовых решений и кооперации с фэшн-ритейлом), а потом обнаружили, что кодеры либо у тебя работают в свитерах и джинсах, либо ты вообще не можешь набрать IT-департамент. = = = = = Связаться с автором / запросить консультацию: whoyarketing@ МХ (Маркетинг-Whoяркетинг, он же Маркетинг-Хуяркетинг) в Telegram: МХ на VC: МХ на Medium: MX in English: @schmarketing = = = = = = Николай Кисляков, маркетинговое бюро Фактура Сайт агентства - ТШ - = = = = = = Контент канала Маркетинг Whoяркетинг будет полезен людям следующих должностей и родов занятий: директор, генеральный директор, собственник бизнеса, акционер, биздев, директор по развитию, руководитель отдела продаж, начальник отдела продаж, директор по продажам, менеджер по продажам, директор по маркетингу, маркетолог, маркетинг менеджер, отдел интернет-маркетинга, начальник отдела маркетинга, руководитель отдела маркетинга, руководитель отдела интернет-маркетинга, менеджер по маркетингу, операционный директор, исполнительный директор, бизнесмен, бизнесвумен, таргетолог, директолог, специалист по продвижению, менеджер по продвижению на маркетплейсах, SMM-специалист, SMM-менеджер, руководитель отдела SMM, SEO-специалист, руководитель SEO, начальник SEO, арбитражник, CPA-менеджер, ABM-маркетолог, маркетолог-стратег, менеджер по стратегии, директор по стратегии, трафик-менеджер, продакт-менеджер, product manager, product marketing manager, преподаватель маркетинга в ВУЗе, менеджер продукта, product owner, продакт-менеджер, продуктовый маркетолог, промышленный маркетолог Также контент канала Маркетинг Whoяркетинг будет полезен тем, кто работает над следующими вопросами и направлениями: маркетинговый бюджет, рекламный бюджет, маркетинговая стратегия, контент-стратегия, SMM-стратегия, лидогенерация, создание и производство контента, продвижение в цифровых каналах и на маркетплейсах, SEO, SMM, SEO-оптимизация, упаковка, брендинг, ребрендинг, позиционирование продукта или услуги, управление продуктом, продакт-менеджмент, продакт-маркетинг = = = = = В то же время в рамках карго-культа российские компании массово старались насадить строгий дресс-код, дабы выглядеть как большой западный бизнес, но без чёткого понимания зачем это вообще надо. Естественно, это встречало сопротивление у сотрудников, которым фактически навязывали покупку далеко не всем нужной одежды, которая при этом могла стоить как зарплата клерка и даже больше. То есть сотрудник вместо товарного обмена, когда ты одеваешься лучше, лучше выглядишь, после чего короче цикл сделки с клиентом, больше зарабатываешь и окупаешь вложения… так вот сотрудник получал совершенно непонятную статью расходов, из-за которой тебя легко могли оштрафовать или уволить. Как следствие, это либо снижало эффективность работы сотрудников, которых это всё бесило, либо люди увольнялись. Либо люди отказывались от предложений о найме. Что создало приток людей в одни отрасли - как то IT и креативные агентства, где отсутствие дресс-кода стало УТП – и одновременно изрядно подгадило в плане людского ресурса другим отраслям. Рашнбизнисмены, кося под развитой Запад, забывали, что Россия на тот момент была страной с низкой оплатой труда и низким проникновением интернета и ритейла. Поэтому им казалось, что вызвать лимузин, доехать до магазина Hugo Boss, до ЦУМа или личного портного могут абсолютно все. Отсюда тот же обязательный Hugo Boss и прочий premium и luxury в дресс-коде того же Газ-наше-всё в те времена. С описанием обязательных конкретных моделей элементов одежды. И всё это неслось на голубом глазу без учёта ряда очевиднейших вещей. В Китае владельцу крупной фабрики достаточно показать изделие с вопросом “Скопировать можешь?“, чтобы тот резко нагрузил своих подопечных, и те в короткие сроки выяснили, кто разработает конструкторскую документацию и прототипы, кто произведет запчасти и блоки изделия и т.д. Что, естественно, будет включено в себестоимость изделий. Либо владелец фабрики будет уже готовым каталогом актуальных и перспективных изделий, где нужно только выбрать, что тебе нужно, и выбрать опции. Как то покраска, нанесение логотипа, мелкие конструктивные изменения и аксессуары и так далее - что прекрасно демонстрирует та же Midea. Откройте их каталоги - и найдите 10 отличий в мелкой бытовой технике от российских марок типа Redmond или собственной торговой марки крупного ритейла.