Развитие агента по недвижимости

В моем первом подкасте мы обсудили развитие личности агента. Эта тема выбрана не просто так. Я - руководитель, который кайфует от роста людей находящемся в моем окружении. Огромная благодарность за этот подкаст Юлии Мирзоевой. Все снято без подготовленных вопросов и заранее заученных ответов. Это наш честный разговор, который шел так, как шел. Надеюсь, будет полезно. Для удобства добавляю временную разбивку по темам. 00:00 вступление 00:16 как начала свой агентский путь 00:35 о плече управления 00:43 как я пришла в Альтеру и почему 01:11 как я формировала свой отдел 01:37 портрет агента моей команды, ценности, состав отдела 03:09 о росте людей в моей команде 03:48 что я чувствую на эмоциональном уровне, когда человек вырастает рядом со мной 04:45 как я способствую развитию своих агентов 05:20 должен-ли руководитель растить людей рядом с собой 06:42 отказывались-ли от роста мои сотрудники и что я делаю в этом случае 07:34 почему я могу отказать агенту при желании стать руководителем 08:50 как я раскрываю таланты своих сотрудников 10:30 сколько времени нужно агенту что бы стать руководителем 12:15 были-ли случаи, когда я ошиблась развив человека 13:05 мои чувства, когда я отпускаю агента из команды в руководители 14:00 совет действующим руководителям при развитии своих сотрудников 15:12 как я развиваю своих агентов и как может развиваться агент 17:25 что стоит подмечать в своих агентах 18:50 совет будущим риелторам 20:18 в чем сложность работы риелтора 21:10 почему я нанимаю риелтора на свои сделки 21:37 почему важно развивать людей 22:37 как работать с агентами работавшими «на себя» долгое время 24:00 основная мысль