Как руководителю создать и поддерживать психологически здоровый климат в коллективе_

«Как руководителю создать и поддерживать психологически здоровый климат в коллективе?» ---- Приглашенный спикер: СВЕТЛАНА ВЕРЕМЕЙЦЕВА Специалист по психодраме, социометрии и групповой психотерапии (сертификат Moreno Institute, Германия), арт-терапевт. Директор по обучающим программам Академии психодрамы и спонтанного тренинга г. Ростов-на-Дону ------ СОДЕРЖАНИЕ ЭФИРА: 00:00 Заставка 01:26 Приветствие Светланы 02:20 Введение в тему 04:51 Разница группы и коллектива 07:56 Формирование социально-психологического климата 22:11 Что мешает формированию благоприятного социально-психологического климата 24:07 Рекомендации по формированию благоприятного психологического климата 30:14 Резюме 31:46 ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ 32:02 Появился толковый мастер, который разрушает нормальный коллектив. Что можете порекомендовать для решения такой ситуации? 34:35 Каким образом можно стимулировать и поддерживать позитивную атмосферу в коллективе? 36:30 Как справиться с низкой самооценкой? 38:10 Какие существуют способы для оценки психологического климата? 38:52 Как научится чувствовать «своих людей»? 40:09 Как развивать эмоциональный интеллект и улучшить отношения с коллегами? 42:31 Как справиться с перегрузкой и выгоранием на работе? 44:02 Где вы учились на психолога? 45:24 Тесты и опросники для сотрудников 46:10 Завершение ------ РЕКОМЕНДОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА: ◉ Дэвид Д. Бернс «Ругаться нельзя мириться. Как научиться разруливать и предотвращать конфликты» Книга известного американского психолога поможет научиться устанавливать хорошие отношения с окружающими и нивелировать как сиюминутные, так и затяжные конфликты. В книге нет долгих, обстоятельных теоретических рассуждений, в ней масса полезных рекомендаций, основанных на реальных примерах. Это отличное практическое руководство для всех, кто хочет радоваться общению и жить счастливо. ◉ Дэвид Шервин, Мэри Шервин «Как создать настоящую команду» Практическое руководство для руководителей, строящих сплоченные и успешные рабочие группы. Автор рассказывает как через правильный свод правил, обычаев и ритуалов добиться большей согласованности между членами своей команды, принятия взвешенных решений и чувства ответственности за свою работу. ◉ Михаил Литвак «Командовать или подчиняться? Психология управления» Книга отражает опыт автора по проведению групповой психотерапии и психологическому консультированию. В ней описаны структуры неформальных групп и групповые процессы (интриги, агитация, пропаганда и пр.). Даны приемы превращения различных групп в творческие коллективы, в которых основные задачи решаются без излишнего эмоционального напряжения и волевого давления. Показано, как управлять группой, даже если не являешься ее руководителем. ------ Для получения личной консультации вы можете связаться со Светланой в Telegram: