Бизнес-партнёрства: реальные истории успеха и краха на миллиарды

Как построить эффективное бизнес-партнёрство, что делать, если конфликт случился, и каким образом применить полученный опыт, заходя в новые партнёрские отношения. Партнёрами по бизнесу не рождаются, ими становятся Как правильно выбирать нужных людей и выстраивать сильные договорённости, которые работают? Как решать разногласия и конфликты с бизнес-партнёрами, чтобы не погрязнуть в судах и не потерять бизнес? Какие уроки вынести из неудачного опыта, если он случился, и как грамотно использовать полученные знания в новых проектах? Реальными кейсами партнёрств поделятся: Сергей Федоринов, основатель более 30-ти инновационных проектов, в т.ч. ритейл-монстра «Юлмарт», достигшего оборота в $1 млрд за 5 лет, архитектор бизнес-моделей по авторской технологии «5DVision». Урок «Юлмарт»: Как единое видение позволило выстроить ритейл-монстра в рекордные сроки, и как потеря видения привела к конфликту акционеров и краху компании. Евгений Борисов, сооснователь инвестиционной компании Kama Flow, управляющей тремя венчурными фондами совокупным капиталом ~$70 млн. Опыт Kama Flow: Как казалось бы успешные инвестиции превращаются в провалы по причине расхождения в ценностях инвесторов и фаундеров. Сергей Иванов, совладелец, член совета директоров и исполнительный директор ГК «Эфко», одного из крупнейших производителей продуктов питания в России с оборотом $3 млрд. История «Эфко»: Модель партнёрства как главная причина конкурентоспособности. Для кого мероприятие? Для предпринимателей и бизнесменов, имеющих опыт бизнес-партнёрств, а также для тех, кто только планирует запуск бизнеса совместно с партнёром. Ведущие конференции: Милана Джиджоева, модератор бизнес-партнёрств, еxecutive-коуч, эксперт в сфере диагностики личности, основатель консалтинговой компании «Сотер». Михаил Воронин, предприниматель, основатель бизнес-клуба «Атланты» и коммуникационного агентства WORLDS.