HR-стратегия и обучение не в тягость // Анна Славнова

Анна Славнова – HR-эксперт с 25-летним опытом работы в области управления персоналом в российских и западных компаниях, консультант по вопросам стратегии и управления персоналом, кандидат экономических наук, сертифицированный коуч, преподаватель Высшей Школы Менеджмента, амбассадор Центра долголетия университета Стэнфорда. Мы говорим с Анной о бренде работодателя и его значении для потенциального соискателя, поиске хороших специалистов, управлении изменениями, руководителях-преподавателях и об организации собственного учебного центра в компании. ТАЙМЛАЙН: 0:00 Вступление 0:43 Представление гостьи 1:52 Как Анна Славнова пришла в HR-индустрию 4:30 Много ли общего в работе преподавателя и эйчара 6:49 Как убедить топ-менеджмент развиваться 10:25 Что нужно, чтобы в компанию выстраивалась очередь из кандидатов 15:00 Три первых шага к построению бренда работодателя 17:24 «Никогда еще HR не был таким востребованным, как сейчас» 20:50 Ребрендинг профессии строителя – зачем и как? 24:46 Как понять, что с корпоративной культурой что-то не так 27:35 С чего начать изменение корпоративной культуры? 32:50 Управление изменениями – это компетенция? 34:38 Отличия девелоперов от других компаний 35:43 Как бороться с консерватизмом в стройке 38:05 Когда обучение не в тягость 40:50 Как поступать с сотрудниками, которые не хотят развиваться 42:22 Идеальный учебный центр для небольшой компании 45:18 Межкорпоративный УЦ в стройке – это возможно? 48:00 Руководитель должен быть преподавателем? 50:30 Полезные книги по HR от Анны 52:30 Чему Анна Славнова учится сегодня Сайт Станислава Логунова: #hr #АннаСлавнова #СтаниславЛогунов