Вебинар “Как пережить проект по организационным изменениям в компании“

О вебинаре: Проекты организационных изменений в компаниях возникают довольно часто и не всегда завершаются успешно. Что заставляет компании реализовывать организационные изменения? Какие трудности подстерегают команду в этих проектах? Как повысить вероятность успешного завершения таких проектов? В программе вебинара: Что собой представляют проекты организационных изменений Особенности инициации таких проектов Ключевые факторы успеха Работа со стейкхолдерами Преодоление сопротивления руководителей и сотрудников Внешний РП/команда: «за» и «против» Кейсы: проект создания SCM, проект оптимизации персонала торговой сети Презентация курса «Управление проектами организационных изменений» Ответы на вопросы участников О спикере: АЛЕКСАНДР СМИРНОВ Тренер-практик с более чем 20-летним опытом управления проектами и преподавания проектного управления. Имеет степени MBA, PME®, PMP®, ICP® (ICAgile Certified Professional), авторизован PMI® проводить курс Подготовка к PMP, бизнес-тренер PM Expert. Прошел курс обучения по направлению «менеджмент» в Гарвардском университете, имеет сертификаты от Microsoft. Профессиональные навыки и опыт: руководство проектами (опыт работы с 2000 года), руководство проектным офисом, внедрение проектного управления с нуля в компаниях различного уровня, разработка и проведение тренингов по различным аспектам управления проектами. В 2012-м году по приглашению PMI® принимал участие в разработке экзаменационных билетов для экзаменов на степень PMP® на 2013-й год. Победитель конкурса бизнес-тренеров в 2019-м году в своей категории.