Дневник проекта по развертыванию системы непрерывного совершенствования. Эпизод 1 “Дорожная карта“

Хочешь увидеть как протекает реальный проект трансформации? Как создать в компании систему непрерывного улучшения? Какова дорожная карта построения новой организации процессов и потоков компании? Интересно посмотреть, как развивается реальный проект трансформации компании? Сегодня необычное видео, идея которого мне пришла на днях. Делов в том , что сейчас я стартую новый проект с одной очень крутой компанией по развертыванию системы непрерывного совершенствования на принципах процессного управления, бережливого производства, управления проектами. Мне показалось интересным сделать несколько эпизодов о ходе проекта, чтобы можно было его отслеживать , наблюдать что делается, какие инструменты применяются, какие сложности имеются по ходу. В общем вести дневник проекта. Если вам интересен такой формат видео поставьте лайк, сделайте репост, напишите комментарий и подпишитесь на канал. Сегодня эпизод №1 «Дорожная карта». Это вводное видео, которое расскажет общий план работы, обзор применяемого подхода. Последующие видео будут описывать более детально конкретные шаги в рамках дорожной карты. Прежде всего хотел бы рассказать о группе компании с которой я сейчас работаю, она называется «Дизайн-Сервис», находится в Махачкале, Республика Дагестан. Компания динамичная, стремительно развивающаяся, Была основана в 2001 году, работает в мебельной отрасли в основном с производителями, поставляя им широкий перечень необходимого. Есть свое производство производящие современные кухонные фасады. Самое главное, что мне нравится в этом предприятии, это люди. Лидеру компании Асельдерову Марату, удалось собрать настоящих профессионалов, создать очень позитивную, энергичную корпоративную культуру. Особенностью проекта является то, что акцент в нем желается на построение прописной модели организации, при этом будут применяться и другие методы роста операционной эффективности: бережливое производство, теория ограничения систем, статистические методы управления, управление проектами. Работа предстоит большая, интересная, обо всем расскажу, а вы не забудьте поставить лайк. Как я уже говорил, этот эпизод посвящен обзору дорожной карты. Сайт: Telegram канал: Facebook: Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM, Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма #проектнаяассоциация #бизнес #развитие #менеджмент #организацинноеразвитие #кайдзен #бережливоепроизводство #управлениепроектами #кайдзенроссия #бережливое_производство #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #управлениеизменениями #управлениепредприятием #кайдзенказахстан #управлениепроектом #литти #литтипро #школабережливогопроизводства #littipro #производительность #производительностьтруда #управлениекачеством #лидерство #лин #lean #leanproduction #бизнеспроцессы #бизнес_процессы #совершенствование