Бизнес с человеческим лицом и кадровая политика (Сергей Иванов из ЭФКО)

Конференция по АПК Forbes К людям часто относятся, как к ресурсам, как к затратам, как одной из статей себестоимости. В “ЭФКО“ социальное пространство почти 20 тыс. человек, поэтому постоянно сталкиваются с наймом, удержанием, ассимиляцией. В Совете директоров 8 человек. Три вида рекрутинга: эксклюзивных, интересных и потоковых сотрудников - и это всё разные схемы. Также работают в контексте неблагоприятного отбора аграрных ВУЗов, куда идут с самыми низкими баллами пло ЕГЭ. Несмотря на то, что компания производит в основном традиционные продукты, пробуют позиционироваться как инновационная и международная компания. С международными компаниями конкурируют не только за рынки сбыта, но и за людей. Сергей вернулся с глобального Impact-форума , где были в основном американцы (половина), западноевропейцы (четверть) и с других стран (четверть). Почти 200 делегатов было. И вот на этот международный форум приехал русский, рассказывать, как Западный мир планету разрушает и гробит. Начинать надо с самих с себя, с зеркало, а потом уже весь мир учить с оружием в руках. ESG - это манипуляция, туда нужно добавить букву O - owner, собственник. А сколько справедливо зарабатывать акционеру, а какая у акционера ответственность перед разными заинтересованными сторонами (stakeholders), а сколько этично тратить на премиальное потребление. А в какие проекты инвестировать, а сколько в науку и инновации?! Летом, кстати, даже после начало СВО, выступление подтвердили (было осенью 2022 г.). Думали, что будут освистывать за геополитику, а в итоге отзывы после русского выступления были из серии: ““ЭФКО“ - это ролевая модель для нас“. Когда речь заходит о созидательном предпринимательстве, то границы стран, наций, религий стираются. Выступление на международном саммите заканчивалась в понятном для западного, библейского, мира культурном коде - цитатами из Благой Вести (Евангелие). “Ищите прежде Царствие Божие, а всё остальноё приложится вам“. “Делайте что-то доброе для других людей“. А кто такие другие люди?! Сови сотрудники, клиенты, партнёры, члены семьи. Организуйте нормальные условия труда. Чтобы в столовой был такой же уровень, к какому привык топ-менеджмент. Как сегодня компания может быть без идеи? Какие стимулы будут у сотрудников?! А какая культура в компании? Как живут акционеры и топ-менеджеры?! В эксклюзивном рекрутинге отсматривают примерно 3000 человек, чтобы одного пригласить. За 4 года процесс отбора проходило всего в районе 300 тыс. человек. Кадровая политики зависит от того, что в голове и сердце акционеров. Без человечности и человека в центре внимания кадровую битву за таланты почти невозможно выиграть. Бах говорил, что цель музыки - восславление Бога и восстановление души человека. Театр - это образ жизни, чтобы делать мир лучше. Эксклюзивный рекрутинг - это поиск будущих акционеров. Это отбор молодых людей 20-25 лет, которые через 15-20 лет смогут стать акционерами. По сути “ЭФКО“ - это социальный эксперимент, состоящий в построении социальной конкурентоспособной компании на свободном рынке. “ЭФКО“ - крупнейшая продуктовая компания России (рядом “Русагро“ и “Пепси“). Существует две России: индивидуальная и коллективная. Деревня - вся коллективная (75%), а город - весь индивидуальный (25%). Рулит “индивидуальная“ Россия, а коллективная депрессует на дне стакана, в телевизоре, в холодильнике. Ни у одного акционера нет контрольного пакета, все работают (с 8 утра, с субботами). Если акционер перестаёт работать, то акции продаёшь назад в компанию. Акции не наследуются. Человек находится в центре бизнес-модели. #управление #менеджмент #эфко #ИвановСергей #бизнес #кадры #ESG #миссия #ценности