10 правил эффективного делегирования задач сотрудникам (бонус внутри!)

🔸 Установить бесплатно планировщик задач и поручений ЛидерТаск - В этом видео я расскажу о 10 правилах эффективного делегирования. Каждый из нас сталкивается с рутинной работой, с нежеланием что-либо делать, отсутствием опыта в каком-либо направлении - всё это легко решается с помощью делегирования. Это не секрет, что руководитель не должен выполнять задачи своих сотрудников, но часто ему это приходится делать. Чтобы руководителю делать результат - нужно научиться делегировать задачи. Нужно от казаться от самостоятельного исполнения работы, а вводить в практику правильную постановку задач, своевременный контроль, мотивацию. Это поможет действительно получить результат. Таймкоды: 00:00 Анонс 00:17 Делегирование задач 00:42 Все поручения должны быть письменными 01:31 Сотрудник должен подтвердить поручение 02:03 Сотрудник должен сам назначить длительность выполнения задачи 02:56 Исполнитель сообщает руководителю о не успевали выполнения задачи в срок 04:46 Выполнил задачу - приложи результат 05:41 Исполнитель должен найти несколько вариантов решения проблемы 07:09 Сотрудник несет ответственность за то, чтобы задача была завершена 08:37 Спросите у сотрудника, как он собирается выполнить задачу 10:10 Делите большую задачу на несколько подзадач 11:18 Составляйте регламенты 12:25 Бонус 🔸Телеграм-канал Качай продуктивность - fnTdTmI6_hI0ZmFi 🔸Вконтакте Качай продуктивность - 🔸Мой профиль в TenChat - 🔸Мой профиль в ЯндексДзен - 🔸Установить ЛидерТаск, планировщик для руководителя - 🔸Скидка 15% на покупка бизнес тарифа в ЛидерТаск - 🔸 Пространства, сервис для командной работы с проектами и регламентами - 🔸Программа Апгрейд Руководителя - Иван Абрамовский, основатель IT сервиса для работы в команде ЛидерТаск. Здесь про тайм-менеджмент и продуктивность, бизнес и технологии.