Внедрение изменений | подкаст Механики Бизнеса | # 125 | Евгения Круглова -  ITECH

Евгения Круглова - генеральный директор и управляющий партнер ITECH [club37174760|@itechgr] — компании, которая более 20 лет разрабатывает IT-решения для бизнеса в части HR, маркетинга, продаж и других БЭК-офисных процессов. ITECH входит в топ-10 российских веб-интеграторов. Среди клиентов Северсталь, Евраз, КлючАвто, МТС Касса Что обсудили: ⚙️ Ощущение того, что все растет быстрее, чем можно успеть, и понимание того, что надо пересобирать структуру компании, чтобы продолжать расти ❓ Что перестало работать по мере роста компании и как внедрялись изменения ⚙️ Доверие цифрам при оценке ситуации и принятии решений ❓ Какой для Евгении существует баланс между правильными и неправильными решениями ⚙️ Управляемые и неуправляемые изменения ❓ Как найти время на продумывание серьезных изменений в плотном рабочем графике ❓ Что ощущала Евгения и какие эмоции вызвали внедренные изменения в компании ⚙️ Перфекционизм и его влияние на работу ⚙️ Результат работы руководителя можно увидеть только на длинной дистанции, как минимум полгода ⚙️ Взаимодействие между Евгенией, в роли CEO, и основателем бизнеса Александром Щербининым в период перемен ❓ Чему Евгения учится у Александра ❓ Как Евгения подзаряжается и откуда черпает энергию ❓ Что Евгения не делегирует никому ⚙️ Одна из функций любого руководителя подхватывать то, что проседает в компании и уделять этому вопросу больше внимания с прицелом на развитие, как самого руководителя, так и этого направления ❓ Что Евгении важно в ее работе, зачем она это делает каждый день ⚙️ Базовый принципе Евгении в работе и в жизни ❓ В чем сила Евгении и ITECH Сайт ITECH Соц сети ITECH ТГ ВК Лендинг выпуска Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION 📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал