Сотрудники постоянно опаздывают и нарушают правила. Как наладить дисциплину в коллективе?

📌 Трёхнедельный онлайн курс «Руководитель Разумный» 👉 🎁 Бесплатный онлайн-урок “Система эффективного управления командой“ 👉 Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. В новом видео продолжила раскрывать тему нарушения правил сотрудниками. В этот раз расскажу, что делать, если сотрудник систематически нарушает правила. Вы узнаете, как руководителю наладить дисциплину в коллективе. Одной из основных ошибок руководителей в вопросе нарушения дисциплины сотрудниками, является отсутствие реакции на ситуацию нарушения. Им не хочется создавать проблемы, раздувать из мухи слона. Есть иллюзия, что этого больше не повторится и всё будет в порядке. Но, если никакой реакции на опоздание не поступило, значит сотрудник начинает думать, что так можно и ситуация повторяется снова и снова. И глядя на то, что одному сотруднику можно опаздывать, другие начнут за ним повторять. В итоге дисциплина в коллективе начнёт разрушаться. Что делать в таком случае и как организовать управление сотрудниками так, чтобы правила соблюдались, рассказываю в видео. 0:00 Вступление. Что делать, если сотрудник нарушил правила компании? 0:25 Почему на опоздания сотрудников нужно реагировать? 1:02 Как руководителю реагировать на нарушение правил? 2:15 Как разговаривать с сотрудником, который нарушил правила? 3:42 Алгоритм эффективной работы с нарушением правил сотрудниками. Как наладить дисциплину сотрудников #управлениеперсоналом #руководитель #руководство 📌 Бесплатные полезные материалы: 🎁 Видео “Минусы управления по шагам“ 👉 🎁 Видео-гайд с чёткими рекомендациями и действиями по выходу из рутины 👉 🎁 Методичка “4 шага для создания сильной команды“ 👉 🎁 Правила успешного делегирования 👉 🎁 Онлайн-урок “Система эффективного управления командой“ 👉 📎 Ссылки на соцсети и полезные ресурсы: 🟢 Сайт - 🟢 Телеграм-канал - 🟢 Инстаграм - 🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 13 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 10000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций. Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя основная миссия — обучить руководителей достигать максимального результата, иметь надежную команду и оставаться свободными. В этом канале будут выходить видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. Вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении бизнесом.