Михаил Завилейский: Органический и механистический подходы к управлению распределенной IT-компанией
Конференция “нАйТи ответ!“ / 19-20 октября 2012 / Санкт-Петербург
Михаил Завилейский / Санкт-Петербург / Генеральный директор / DataArt
---
Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распределенной IT-компанией
---
HR 42:
HRAPI:
---
Телеграм-каналы:
Телеграм-чаты:
6 views
3800
1438
3 weeks ago 00:53:18 17
Михаил Завилейский (DataArt): Как говорить то, чего говорить не хочется?
1 month ago 01:13:09 6
Михаил Завилейский: Органический и механистический подходы к управлению распределенной IT-компанией
3 years ago 01:33:36 1
«Вызовы VUCA-мира и идеи продуктивных стратегий». Михаил Завилейский, DataArt
3 years ago 00:06:31 1
Дети 1 (Н) 1/2F – Стандарт (2) + Латина (2) / Золото столицы 2021 (Минск, ) бальные танцы
5 years ago 01:56:38 10
Михаил Завилейский: как пережить все кризисы. DataArt и карьера в IT | Интервью с Юрой Федоренко
5 years ago 01:07:27 1
«Как говорить в IT-бизнесе на сложные темы без ущерба для репутации». Михаил Завилейский
5 years ago 00:09:12 1
Бизнес: сервисный vs продуктовый
8 years ago 00:27:57 1
Управление без приказов
9 years ago 01:23:42 12
Михаил Завилейский “Жизнь после кода. Менеджеры, продавцы и администраторы - кто они и какие бывают“
9 years ago 02:09:02 1
Михаил Завилейский «Бытовая философия управления в IT» IT talk #27 (Харьков)
9 years ago 00:04:18 1
Михаил Завилейский «Мотивация через понимание» IT talk #26 (Харьков) часть 5
9 years ago 00:34:10 1
Михаил Завилейский «Мотивация через понимание» IT talk #26 (Харьков) часть 4
9 years ago 00:34:10 1
Михаил Завилейский «Мотивация через понимание» IT talk #26 (Харьков) часть 3
9 years ago 00:34:10 1
Михаил Завилейский «Мотивация через понимание» IT talk #26 (Харьков) часть 2
9 years ago 00:34:10 1
Михаил Завилейский «Мотивация через понимание» IT talk #26 (Харьков) часть 1
9 years ago 00:45:53 1
Эмоциональные ловушки для лидеров
11 years ago 00:41:01 78
«Никогда не портить отношения. Простые рецепты по тому, как окружить себя мотивированными, лояльными и ответственными сотрудниками»