Модель GROW — повышение осознанности и ответственности

Развивающий стиль управления. Если вы хотите, чтобы люди в вашей команде росли (а вы этого хотите :)), то это невозможно без повышения их осознанности и ответственности. Иначе все так и будет ехать только на вашей энергии (а этого вы не хотите:)). Для повышения осознанности и ответственности прекрасно работает модель GROW, которую мы решили разобрать с экспертом Стратоплана по работе с людьми, эмоциональному интеллекту и коучингу, Антоном Корчинским. Goal, Reality, Options/Opportunities, Will — именно эти четыре области нам нужно пройти в разговоре, чтобы расширить контекст происходящего, уточнить цели и ожидания друг от друга, обсудить варианты движения вперед и взять на себя контроль за ситуацией. При изучении модели GROW проводятся параллели с конструктивной конфронтацией, еще одним программным инструментом Стратоплана. И да, модель GROW — осознанно или неосознанно является обязательным инструментом в работе любого хорошего руководителя. Больше таких инструментов — практичных, работающих, углубляющих ваше понимание происходящего — мы будем отрабатывать в курсе «Менеджмент в стиле коучинг»: Так же открыта регистрация в Soft Skills Качалку Стратоплана: Если вы сомневаетесь, какой из курсов вам может подойти, приходите на открытый, бесплатный онлайн-практикум «Практики управления командой»: Два онлайн мастер-класса с демонстрацией на практических примерах от участников: — Анатомия конфликта: точка доверия и точка интереса. Что это такое и как ими управлять — Как помочь сотруднику самому принять решение и взять за него ответственность Сессия разбора вопросов и кейсов участников Что вы получите: — Понимание, что такое конфликты в команде и какими они бывают; почему в команде все едет на вашей энергии — Инструменты по управлению двумя ключевыми точками в конфликте — Способы вовлечения сотрудников в выработку решений; повышения осознанности и ответственности сотрудников — Практический опыт применения инструментов по управлению конфликтами и повышению осознанности сотрудников на примере ситуаций участников Регистрируйтесь и приходите: Ваша Школа менеджеров и тимлидов «Стратоплан»