Почему планирование и контроль в работе руководителя неразрывны?

Одна из распространенных ошибок руководителей – не закладывать в свой график контроль исполнения задачи, поставленной сотруднику. А ведь если сознательно не планировать время на то, чтобы принять работу, проверить ее, оценить – все в итоге сводится к тому, что мы или не контролируем вовсе, или получаем форс-мажор. Какие принципы планирования необходимо соблюдать? Какие виды контроля бывают? И почему только один из них осуществляется на практике? Как выглядит реестр поручений и зачем он нужен? Смотрите фрагмент вебинара Ирины Ткачевой. А за другими инструментами и алгоритмами управления подчиненными приходите на семинар-практикум “Навыки эффективного руководителя“ Все семинары, курсы тренинги Бизнес-школы SRC Подписывайтесь на наш канал на YouTube: Мы на Facebook: Мы ВКонтакте: