Формирование стратегического плана развития | Сергей Нифонтов | Клуб Первых

Основные моменты видео: - Мой подход к работе с компаниями: превращение “поезда“ с медленным развитием в “ракету“, которая стремительно набирает скорость. - Пример реальной компании: с чем мы столкнулись и как удалось добиться значительных результатов. - Почему важно работать с сопротивлением собственников и команд, и как этот процесс влияет на успех трансформации. - Как проводить стратегические сессии, чтобы они дали реальные результаты и не останавливали работу компании. - Метафора о том, как перестроить компанию “на лету“, превращая её в новый, более эффективный бизнес. Если вам интересно, как работать над стратегией компании и добиваться значимых изменений, это видео — то, что нужно! Ответы на вопросы оставил в этом видео 00:00 Чем я занимаюсь и почему для меня важна тема стратегических сессий 03:00 Схема формирования стратегического плана развития компании 05:00 Полезные вопросы перед проведением стратегической сессии 10:30 Когда важно начинать стратегирование 13:35 Аудит / формат аудита 18:48 Установочная встреча 20:00 Примеры тем на стратегическую сессию 25:46 Встреча в рабочих группах 37:52 Где будем разворачивать стратегию ? 45:00 Финальное общее заседание ( страт сессия ) 57:05 Позиции для трансформации 1:12 Чем такой подход к стратегированию выгоден 1:13 Для кого такой метод не подходит 🔹 Мои социальные сети: Instagram: Telegram: Связаться со мной: 📧 nifontoff@ 🌐 . *Instagram является продуктом Meta, эта организация признана экстремистской и запрещена на территории России