Как сэкономить 12% строительного бюджета повысив контроль качества с помощью Project Point

Узнайте, как сэкономить 12% строительного бюджета, повысив контроль качества с помощью Project Point! Вебинар будет интересен: - начальникам стройконтроля; - ГИПам; - руководителям проектов; - начальникам отделов организации строительства; - начальникам участков; - директорам по ИТ. На вебинаре обсудили: Как экономить до 10% рабочего времени ИТР? Как сохранить от 3% до 7% бюджета проекта? Как мотивированно применять штрафную практику? Обоснованное удержание подрядчика перед завершением работ или расторжением договора. Взаимодействие с ключевыми участниками в рамках единого информационного пространства. Как легко обмениваться документами, проводить согласования осуществлять коммуникации через адресные замечания. Применение чек-листов для приемки работ документации. Реализация обоснованной штрафной практики. Контроль гарантийных обязательств; обеспечение юридически-значимого взаимодействия между участниками строительства. Отчеты и дашборды, как система позволяет визуализировать и анализировать данные, предоставляя ценную информацию о проекте. Спикер: Евгений Юревич.