Как мы попробовали p3express на 70 проектах СИБУРа
Вебинар с
Гость: Александр Апазиди, Руководитель цифровизации бизнес процессов в СИБУР
НАВИГАЦИЯ:
00:00 - Вступление
01:08 - Представление спикера
02:23 - Значимость управления проектами в Сибур
04:38 - Выбор методологии управления проектами
07:14 - p3express словами спикера
13:24 - Пилотное внедрение фреймворка p3express в Сибур
18:59 - Чему научились за время пилотного периода
21:04 - Опросник “Семь ключей”
22:15 - Достижения в сфере коммуникаций
24:14 - Как изменилась сфера рисков
25:01 - Месячно-недельные циклы
26:21 - Итоги внедрения пилота
29:39 - Контакты Александра
30:30 - Вопросы
О чём говорим?
1) Типовые боли в управлении проектами в больших компаниях и подходы к их решению, в том числе используя фреймворк ;
2) Как мы пилотировали и чему научились;
3) Итоги применимости фреймворка в реальных условиях
Подписывайся на наш канал на YouTube 👇
И на наши каналы в социальных сетях:
ВКонтакте →
Facebook →
Instagram →
Telegram →