«Короткий разговор» с Мариной Михейчиковой: как 60 айтишников драйвят 50 параллельных ИТ-проектов

Ведущий программы – СЕО Globus IT Павел Короткий. На «Коротком разговоре» с Мариной Михейчиковой, директором по цифровой трансформации ГК «Благо», обсудили как устроен рынок пищевых масел, возможно ли применять имеющуюся экспертизу за пределами текущего бизнеса, что делать с проблемными кейсами и как приоритезировать ИТ-проекты внутри компании, чтобы балансировать на точке «win-win»: 00:38 Чем занимается компания Благо? 01:38 Как чувствует себя рынок пищевых масел? 02:29 За счет чего вы обеспечиваете рост компании? 03:35 Чем вы занимались, когда пришли в компанию? 06:09 Были ли идеи применить свою экспертизу за пределами текущего рынка? 06:41 Какие ИТ-проекты запускаете? 10:02 Насколько собственники компании лояльны к внедрению новых ИТ-проектов? 11:26 Были ли какие-то проблемные кейсы? 15:11 Какие инновации вы применяете в бизнесе? 18:10 Насколько большой у вас ИТ-штат? Используете ли вы подрядчиков? 20:08 Насколько оптимизирована коммуникация между ИТ и бизнесом? 20:56 Как бизнес внутри конкурирует друг с другом за приоритет по запуску проектов? 21:48 3 самых важных навыка для ИТ-директора 22:33 Чему дополнительно обучаете сотрудников, чтобы повысить эффективность работы? 23:25 Программа по обучению эмоциональному интеллекту – что это такое? 25:44 Назовите книгу, которую хотелось бы посоветовать другим («Антихрупкость», Нассим Николас Талеб)