Управление персоналом по SMART. Эпизод 8 - Как управлять пекарней.

🍞ПРОДАЖИ ПО МЕТОДУ МБО В ПЕКАНЕ - 00:00 - О чем ролик 0:39 - Specific — конкретная; 1:15 - Measurable — измеримая; 1:39 - Achievable — достижимая; 2:20 - КЕЙС из моего опыта управления пекарней 4:27 - Relevant — значимая; 5:02 - Time bound — ограниченная во времени. 5:16 - ошибки 6:12 - плюс методики _____________________________ P.S.: Делитесь вашим мнением и опытом в комментария. Мне очень интересно ваше мнение. Если вам интересно как работает наша франшиза “ФАМИЛЬНЫЕ ПЕКАРНИ“ то переходите по ссылке: А так же: Следите за мной в телеграм: Давайте дружить во ВКонтакте: Ссылка на этот ролик: