Что такое «организационная структура компании» на самом деле? / Дневник проектировщика

Приветствую вас на своем канале для руководителей технических проектов! Продолжаю делиться примерами из практики управления проектной организацией. В этом выпуске говорим сразу на три темы: организационная структура компании, координация работ и организационные инструменты. Их можно объединить цитатой профессора Генри Минцберга: «Любая организованная человеческая деятельность – от изготовления горшков до посадки человека на Луну – порождает два фундаментальных и противоположных требования: разделение труда на различные задачи, которые необходимо выполнить, и координация этих задач для выполнения деятельности». Почему это фундаментальные требования, как они противоречат друг другу и как это противоречие преодолеть, смотрите в этом видео. Эффективных вам проектов и безопасных зданий! Смотрите также: Назначение бизнес-культуры на примере организационных структур компаний / P.S. На основе 14-летнего опыта работы мною была написана книга «Проект под контролем. Пособие для руководителей проектов», в которой собрано гораздо больше практических рекомендаций. И ими вы можете воспользоваться уже сейчас! СЕРГЕЙ ВДОВКИН — директор проектной организации «Акрибика». ВК: e-mail: mail@ Книга «ПРОЕКТ ПОД КОНТРОЛЕМ. Пособие для руководителей проектов»: Подписаться на YouTube-канал «ДНЕВНИК ПРОЕКТИРОВЩИКА»: #СергейВдовкин #ДневникПроектировщика