Любая работа может стать призванием, а любое призвание - обычной работой.

Что может сделать руководитель для того, чтобы сотрудники с желанием и вовлеченностью выполняли работу? Что делать сотруднику, который находится в «болоте», когда степень удовлетворённости работой и не высокая и не крайне низкая? В своем диалоге на основе жизненных кейсов и научных данных мы определяем 6 направлений действий руководителя и показываем работающие стратегии для сотрудников. Пусть наш разговор поможет вам увидеть свою ситуацию в работе и предпринять действия по ее улучшению. _______________ Присоединяйтесь, тут про любимое дело, партнёрство и бизнес (и не только 😉): Здесь мы делимся своими находками, интересными идеями и смыслами, которые получаем из жизни и работы с клиентами.🍎 Будем рады! ✨