Что такое хорошая стратегия? Зоя Стрелкова

Какие перспективы у вашего бизнеса? В 2024 году немало руководителей увидят, как их бизнес обходят конкуренты, которые несколько лет назад подумали о сценариях будущего и заложили основу для сегодняшних генераторов прибыли. Почему компании упускают возможности и вовремя не заботятся о будущих источниках роста? По наблюдениям АРБ Про, есть 3 причины: 1. У компании нет стратегии. Если нет стратегии, то компания следует за возможностями, которые перед глазами. Когда таковых не находится, компания останавливается и сразу же начинает терять «заработанные очки». 2. Стратегия есть, но она плохо проработана. Например, все планы основаны на интуиции и не подкреплены фактами и тенденциями рынка. 3. Стратегия хорошо проработана, но плохо реализуется. Реализация стратегии — это большой труд, требующий специальных инструментов и навыков. Во всех трех пунктах фигурирует стратегия, поэтому о ней Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компании», расскажет больше на вебинаре. Вы узнаете: • Что такое хорошая стратегия и как она помогает генерировать больше прибыли? • Какие ошибки чаще всего допускают российские компании при реализации стратегии? • Кому точно НЕ стоит идти на новую программу Сергея Макшанова и Зои Стрелковой «Стратегичность повседневности»? «Стратегичность повседневности» — программа АРБ Про о том, как приближать компанию к желаемому образу будущего небольшими ежедневными действиями. Бизнес-конференция “Базовые статегии 2024“ пройдет в Иркутске 14 февраля. Ведущий: Сергей Макшанов и Зоя Стрелкова. Организатор мероприятия: школа бизненса Clevent, 8 800 600 62 80