Какие перспективы у вашего бизнеса?
В 2024 году немало руководителей увидят, как их бизнес обходят конкуренты, которые несколько лет назад подумали о сценариях будущего и заложили основу для сегодняшних генераторов прибыли.
Почему компании упускают возможности и вовремя не заботятся о будущих источниках роста?
По наблюдениям АРБ Про, есть 3 причины:
1. У компании нет стратегии. Если нет стратегии, то компания следует за возможностями, которые перед глазами. Когда таковых не находится, компания останавливается и сразу же начинает терять «заработанные очки».
2. Стратегия есть, но она плохо проработана. Например, все планы основаны на интуиции и не подкреплены фактами и тенденциями рынка.
3. Стратегия хорошо проработана, но плохо реализуется. Реализация стратегии — это большой труд, требующий специальных инструментов и навыков.
Во всех трех пунктах фигурирует стратегия, поэтому о ней Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компании», расскажет больше на вебинаре. Вы узнаете:
• Что такое хорошая стратегия и как она помогает генерировать больше прибыли?
• Какие ошибки чаще всего допускают российские компании при реализации стратегии?
• Кому точно НЕ стоит идти на новую программу Сергея Макшанова и Зои Стрелковой «Стратегичность повседневности»?
«Стратегичность повседневности» — программа АРБ Про о том, как приближать компанию к желаемому образу будущего небольшими ежедневными действиями.
Бизнес-конференция “Базовые статегии 2024“ пройдет в Иркутске 14 февраля. Ведущий: Сергей Макшанов и Зоя Стрелкова.
Организатор мероприятия: школа бизненса Clevent, 8 800 600 62 80
1 view
8994
3351
3 days ago 01:11:55 1
Основы экономики: как начать понимать
3 days ago 00:08:53 1
Следы рыси? И корожадных зайцев! Ходим с Псом Кубиком по лесу. Орхидейки с подвохом
3 days ago 00:00:53 1
Бобр – SLAVA SKRIPKA 🌳 Cover lyrics. Поёт Саша @kvashenaya (Сидим с бобром за столом)