Потери при маркетинговых активностях и строительных работах

Пообщались с Алексеем Швецким членом ICSA (International Corporate Security Association) на очень болезненную тему - KPI в функции безопасности бизнеса. Обсуждали с примерами потери в таких направлениях, как маркетинг и строительство. Как выявить? Как предотвратить в будущем? Пришли к общему знаменателю, в понимании профессионализма сотрудников службы безопасности бизнеса. Огромное спасибо: - Журнал Директор по безопасности - - Клуб корпоративной безопасности и комплайнс Республика Белорусь - Международной Ассоциации Безопасности Бизнеса ICSA 00:16 Издательский Дом Советник, коллеги из Беларуси (ассоциация безопасности бизнеса и комплайнс) Михаил Черников, Международная ассоциация корпоративной безопасноти ICSA – всем спасибо! 01:45 Алексей Швецкий кто это? 03:29 Отличия «Убытки / Потери» 04:00 Какой отпечаток накладывается на выходцев из правоохранительной системы? 05:26 Какие потери СБ не видит? 06:10 Есть потери завязанные на неэффективность… 07:00 Все все сделали правильно, но потери наступили. Как это? 08:47 Для бухгалтерии убыток это… 10:12 Функция безопасности бизнеса не пугало с палкой 11:24 Реальный ущерб и условный ущерб и процесс их возмещения. 13:04 Предотвращенный ущерб, что это? 13:50 Почему бизнес не любит считать предотвращенный ущерб? 17:00 Маркетинговые потери (реальный кейс) 29:21 Самый кошмарный момент для бизнеса от СБ. 30:41 Когда сменил подход в работе функции безопасности, то сотрудники стали разбираться в бизнесе лучше чем сам бизнес. 32:16 Есть ли еще примеры продуктивного взаимодействия бизнеса и СБ в маркетинге? 33:22 Сергей Матвеев и коллеги из Белорусии 34:08 Выборы поставщика в строительстве. 40:18 Слабое место – приемка выполненных работ. 41:46 Премии сотрудникам СБ. 46:36 Спарта среди сотрудников. 52:45 Клиннинг и коммерческий подкуп. 57:42 Вопрос – при таком KPI выгодно не обращать внимания на нарушения? 59:17 Как сохранять свои нервы при работе в функции безопасности бизнеса?