Треугольник проектного управления: 3 ключевых ограничения

Первое, что должен сделать руководитель перед тем, как начинать работу над любым проектом — определить его ключевое ограничение. Это поможет в дальнейшем принимать верные решения, когда потребуется внести изменения в проект. Наталья Мазярова, преподаватель программ по управлению проектами в ВЭШ, рассказывает о том, как изменение одного из трёх ключевых ограничений влияет на два других.