Как развивать будущих руководителей

🤵🏻 Подающий большие надежды сотрудник попал в кадровый резерв. Как подготовить его к роли руководителя, если у него пока что нет подчиненных? Своими идеями поделится Владислав Смилевский, лидер практики «Оперативное управление» Института Тренинга. ⠀ Завтра, 17 ноября, в 15:00 по Москве на эфире обсудим 📍 Какие вопросы волнуют будущих руководителей? 📍 Как развивать сотрудника, если у него недостаточно руководящего опыта? 📍 Что такое зона ближайшего развития? 📍 Что еще работает для обучения, кроме тренинга? Если все-таки прибегать к тренингам, то в чем различия тренингов для новичков и опытных руководителей? 📍 Как в аудитории организовать тренировки, дающие нужный опыт? ⠀ Эфир будет полезен HR-специалистам, внутренним тренерам, организаторам обучения и поможет выстроить систему развития кадрового резерва. ⠀ Все подписчики получат уведомление о старте. Подключайтесь! 🙌🏻