AGILE НА МАСШТАБЕ. 100 КОМАНД. ПЛАНИРОВАНИЕ, СИНХРОНИЗАЦИЯ, ПРОЗРАЧНОСТЬ

Наверняка вы сталкивались с проблемой, когда классический скрам перестает работать на масштабе и появляются проблемы с коммуникацией и производственным процессом. Когда команды вроде работают в одном отделе разработки, но каждая команда занимается своими проблемами. В итоге где - то плывет интерфейс и разъезжается реализация. Именно так обстояли дела в цифровых каналах юрлиц в Альфе пару лет назад. Не стоит удивляться - 100 команд работали как умели. Кто-то хорошо, кто-то еще лучше, но результат был виден на лице интерфейсах и бил по качеству. В сегодняшнем выпуске Бинарной логики будем разбираться как решать подобные проблемы и помогать нам в этом будет - Сергей Паршиков (), руководитель департамента в Альфе. Он расскажет нам как внедрял фреймворк Double Diamond и выстраивал единые технические стандарты. Приятного просмотра! -------- Alfa Digital: Блог на Хабре: Вакансии: Канал Сергея Паршикова: -------- 00:00 Начало 00:10 Про Сережу 08:15 Опыт управления большой командой 13:14 Сложно ли менять управление? 18:04 Истории про старт изменений 27:54 Как все зависит от культуры компании 31:16 Ожидание/реальность в изменениях управления 36:22 Про согласованность действий команд 39:11 Кейс Яндекса и протест сотрудников 46:28 Про джиру и спецификации 52:40 Мотивация и задачи продакта 56:54 Про стратегии 59:13 Про дабл даймонд 01:08:26 Про дисциплину и синхронизацию спринтов команд 01:19:00 Про третий алмаз в дабл даймонд 01:22:40 Про метрики 01:25:49 Про AB тесты 01:29:50 Как устроены процессы в команде Сережи 01:31:22 Как последние события повлияли на осознанность кода 01:37:38 Про SRE 01:38:22 Команда продукта должна сама управлять процессом деплоя? 01:43:14 Test Driven Design 01:45:37 Про Agile и ретро 01:48:34 Кто отвечает за производственный процесс? 01:51:28 Какие планы на карьеру?