Там, где нет твердых знаний - мифология? Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер

00:00 На вебинаре спросили: как бы вы посоветовали мотивировать человека, который плохо работает? Мой ответ такой: я его советую не мотивировать, а наказать. Но, разумеется, сначала надо разобраться в причинах плохой работы, потому что это не всегда может быть виной человека. Человек получил задание, на которое у него нет ни знаний, ни умений, ни ресурсов - может быть такое? Может! Он будет хорошо работать? Если он Бэтмен - да. В остальных же случаях он будет работать плохо. В чем его вина? В том, что он не совершил подвиг неизвестным науке способом? 00:41 Но если человек имеет правильно совмещенные знания, навыки и ресурсы, но плохо работает, то речь идет не о мотивации, а о наказании. Но человек читал и много слышал про мотивацию! Он слышал легенды о такой мотивации, при которой люди будут напоминать стадо бизонов, несущихся к запою под его мудрым руководством-осенением, а он будете лететь над ними сверху и насылать лучи счастья. А они - ломиться вперед! 01:23 У многих есть так