Стоит ли терпеть и надеяться на сотрудников? Как быстро понять, что сотрудник не справляется? №19

👉 Заполните анкету и станьте героем разбора: ✅ ТЕСТ «ПЕРФОРМИИ» ДЛЯ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ: ➡️ Telegram-канал: ✅ Создайте команду, которая сделает вас лидером рынка: 🎙️Добро пожаловать на бизнес-подкаст «Кадры решают»! ✒️Сегодня разбираем кейс компании-поставщика медицинских товаров в лечебные учреждения, аптеки, продуктовый ритейл. Бизнес постепенно расширяется по всей России, недавно начали работать в Москве. В структуре компании 70 сотрудников и два управляющих партнёра; рост составляет более 50 % в год. Проблема: Александру нужны надёжные топ-менеджеры, которые взяли бы на себя большую часть обязанностей. Сейчас в компанию пришли два топа, но формат управления не изменился. Как и что менять? Может, проблема в Александре? Давайте разбираться. Опытные предприниматели приходят к нам со сложными запросами и проблемами, а четыре топ-эксперта «Перформии» подробно их разбирают. В разборах Владимира Сидоренко «Кадры решают» вы узнаете: 🖋️ Почему искусство найма – главный навык любого предпринимателя и управленца? 🖋️Кейсы из 30-летней практики 🖋️ Почему кадры всегда решают всё? 🖋️ Как «рыбачить» и хантить лучших? 🖋️ Тренды найма Наш общий опыт кадрового отбора отсчитывается с 1984 года. За 29 лет по технологии найма «ПЕРФОРМИИ» протестировали более 3 000 000 кандидатов и приняли на работу свыше 80 000 человек. Главный эксперт разборов — Владимир Сидоренко, основатель «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School, эксперт по отбору, найму и управлению персоналом. А также: – Фатима Чапхаева – главный консультант и соучредитель «ПЕРФОРМИИ» – Айгерим Абдраимова – генеральный директор и соучредитель «ПЕРФОРМИИ» – Ольга Щербакова – директор по обучению и соучредитель «ПЕРФОРМИИ» ❓Вы согласны с выводами и рекомендациями? Как бы вы поступили на месте Александра? 🔔Ставьте лайк и обязательно подписывайтесь на канал о бизнесе, найме и человеческом взаимодействии! #владимирсидоренко #перформия #управлениеперсоналом #менеджмент #бизнес #руководитель #менеджмент #найм #кадроваяполитика СТРУКТУРА: 00:00 — Интро 00:40 — Запрос на разбор 09:50 — «Вы ходячая бомба!» 12:15 — Разочарование в людях. Понимать или чувствовать? 19:59 — «Вы слишком долго терпите» 23:07 — Промежуточные результаты 25:52 — Ошибка управленцев 28:38 — «У вас золотая жена!» 30:32 — Идеальная стратегия найма 44:43 — Успехов! Мы уверены, что люди — это главное!