“У нас есть своя специфика! Я по-вашему работать не буду! ”. К чему приводит такая позиция менеджера

В 3 случаях из 10 проекты “Руководителя отдела продаж в аренду” начинаются со скептических взглядов менеджеров, скрещенных рук и утверждений, что их клиенты - специфические и нам их не понять. Друзья, если бы вы знали, сколько раз мы всё это слышали! И сколько раз скепсис разбивался о незнание этапов и технологий продаж. В этом примере мы разбираем один из основных и важнейших этапов продаж - выявление потребности. Мы говорили о нём не раз, и вы уже сами сможете с лёгкостью выявить потребности как специфических, так и самых обычных клиентов. На встречах “Руководитель отдела продаж в аренду” мы стараемся объяснить менеджерам, что предела совершенства нет, за года работы замыливается взгляд, а признание своего невежества - это первый шаг к мудрости и профессионализму. Узнать больше об услуге “Руководитель отдела продаж в аренду“: Подписаться на новые видео по активным продажам: Рекомендую: 1. Отзывы об АСУ. Как растут продажи у наших клиентов: 2. Почему не работают холодные звонки: 3. Как увеличить продажи в 2 раза за два месяца. Как решить проблемы с отделом продаж: 4. Примеры холодных звонков. Работающие и эффективные скрипты продаж: Связаться с нами: Наш сайт: О канале: Мы занимаемся организацией эффективных отделов продаж. Наш подход - технологичный отдел продаж, снижение зависимости компании от менеджера по продажам. Мы используем способы организации продаж, при которых “обычные“ менеджеры по продажам продают так же хорошо как “звезды“ #asales