Построение Бирюзовой Компании. Принцип “Отдающий/Берущий“ №5
✅Кто такие берущие и отдающие?
✅Как применить знания об этих видах в компании?
✅Какова стратегия таких продаж?
Об этом Алексей Данилин расскажет в видео про Отдающих/Берущих.
00:05 - Разделение на берущих и отдающих.
02:17 - Берущих и отдающие люди в западных компаниях.
03:24 - Кто такие берущие люди?
07:44 - Кто такие отдающие люди?
08:54 - Берущие и отдающие люди с точки зрения проекта.
13:17 - Софийности точка зрения.
15:52 - Берущие и отдающие с точки зрения русской лествицы.
19:01 - Последствия выбора этих людей, разница в последствиях.
21:14 - Примеры взаимодействия с такими людьми.
27:19 - Использование принципа брать/отдавать в компании.
29:00 - Стратегия выживания компаний.
34:18 - Использование принципа брать/отдавать в решении вопросов, конфликтных ситуаций.
37:07 - Стратегия продаж компании.
39:48 - Виды бизнеса, абсолютно берущие/отдающие. Сколько живут такие компании?
43:10 - Что такое черный и белый бизнесы?
Facebook Алексея Данилина -
“Группа компаний ЛИДЕР“ занимается комплектацией школ, детских садов и спортивных объектов школьным, спортивным оборудованием, инвентарем, мебелью и учебно-наглядными пособиями.
ГК Лидер г. Екатеринбург ул. Большакова 25, оф. 301
Телефон: 7(343) 272-28-68
Наш сайт:
Почта для связи info@
Следите за нами в соц сетях:
Расшифровка:
Этот механизм зависит непосредственно от уровня развития Человека.
Сначала все из нас являются Берущими. Это присуще любому младенцу и является здоровым эгоизмом: он требует и берет только то, что необходимо ему для выживания. В процессе своей жизни Человек осваивает разные инстинкты и, вслед за ними, превращается из Берущего в Обменивающего, а затем в Отдающего.
К сожалению, такая трансформация происходит не с каждым. Некоторые люди так и остаются на уровне Берущих, и это превращается в нездоровый эгоизм.
Берущий Человек везде ищет свою выгоду. Он задает себе вопросы: «А что я могу здесь получить? Какие привилегии? Какую выгоду?». То есть он «берет» не для своего Проекта, а для своей внешней оболочки: чтобы жить красиво и богато. Берущие привыкли, что по жизни им все всё должны. И работать с такими людьми крайне тяжело: необходимо постоянно предоставлять им какую-то выгоду. Именно поэтому многие продвинутые Компании сегодня не устраивают Берущих в свой штат, а если обойтись без них не получается, берут их в качестве внештатных Сотрудников. Совсем исключить из своей жизни Берущих невозможно. Реально лишь ограничить круг таких людей в своей жизни.
Обменивающий Человек – тот, который понимает, что менять – гораздо выгоднее, чем просто забирать. У него появляется больше контактов, он становится более открыт миру и обменивает уже на благо своего Проекта. Переход на уровень Обменивающего – это первый шаг к постижению Человеком инстинкта Любви, который в полной мере реализуется на уровне Отдающего.
Отдающие люди также бывают разными: со знаком плюс и со знаком минус.
Отдающий Человек со знаком минус – тот, кто бездумно раздает все, что у него есть. Он не задумывается о том, а делает ли он хорошо тому Человеку, которому отдает свое имущество. Для него главное – все раздать, поскольку он руководствуется тем, что «чем больше отдаешь, тем больше получаешь». Однако эта поговорка работает только на тех, кто отдает с умом.
Отдающий Человек со знаком плюс – это тот, кто умеет анализировать процесс «отдавания». Он понимает, что если он отдаст вещь этому Человеку – это попадет в добрую почву и послужит на благо его Проекта, а если отдаст другому – тот просто пропьет и этот дар. Таким образом, Человек делает выбор: кому конкретно ему нужно «отдать», чтобы это послужило не только на благо другого Человека, но и его самого.
Помимо этого, механизм Отдающий/Берущий применяется на каждом из уровней построения Бирюзовой (Лазоревой) Компании. О том, каким образом это происходит, как это влияет на ваш личный Проект, а затем и Компанию в целом – смотрите в прикрепленном видео.
#бирюзоваяКомпанияЛидер #бирюзоваяКомпания #построениебирюзовойКомпании #лазоревая #лазореваяКомпания
4 views
76
20
3 months ago 00:00:42 6
Из трубы на Пулковском шоссе второй день подряд бьёт струя газа, горящего характерным синим цветом — подписчики шлют видео и соо
3 months ago 01:11:44 3
Бирюзовые компании: бизнес-тренд, бардак или мотивация сотрудников?
3 months ago 00:00:35 1
Ольга Бирюзова - о создании движения потомков Ясско-Кишиневской операции
3 months ago 00:07:52 13
Как составлять чек-лист. Развивающий чек-лист. №22
3 months ago 00:03:43 3
Тайм-менеджмент. Техника “Минутка Осознанности“. №21
3 months ago 00:44:33 4
Построение Бирюзовой Компании. Принцип “Отдающий/Берущий“ №5
3 months ago 00:19:30 9
Проектная деятельность. №12.1
3 months ago 00:12:40 3
Контент план. Как и зачем создавать живой контент? Часть 2. №18
3 months ago 00:18:19 4
Сущность вопросов “Зачем?“ и “Почему?“ №28
3 months ago 00:16:30 2
Совещание “Круг Лидеров“ - Часть 2. №17
3 months ago 00:18:32 2
Коучинг. Зачем и кому он нужен? Часть 2. №14
3 months ago 00:25:34 13
Как проводить голосование в компании. Принцип “Единогласие“ №8