Как лучше обучать топов

Топ-менеджеры - это субъекты, а не объекты обучения, и предпочтительнее использовать сотворчество и совместное создание, чем формат тренинга. Почему? Тренинг рассматривается как отработка навыков, в то время как сотрудничество, рефлексивная и творческая активность способствуют лучшему пониманию и решению проблем. Созидание, рефлексия и долгосрочное наблюдение считаются ключевыми компонентами успешного развития топ-менеджеров. Сайт: Телеграм-канал: #бизнес #консалтинг #ценности #управлениебизнесом #управлениеизменениями #менеджмент #менеджер #управление_персоналом #hr #управлениепроектами #бизнеспроцессы