Успешная командная работа зависит от эффективной коммуникации между сотрудниками и руководством 🗣️

Успешная командная работа зависит от эффективной коммуникации между сотрудниками и руководством 🗣️ ⠀ Однако, в компаниях часто возникают проблемы в коммуникации начальник-подчиненный. Давайте разберем, почему так происходит, и как это исправить 👇🏽 ⠀ 1️⃣ Начальник не может правильно поставить задачу ⠀ Обязательно согласовывайте ожидание и понимание совместных действий. И у начальника, и у подчиненного должно быть кристально чистое понимание, что следует делать. Руководителю необходимо убедиться, что все его слова и указания были верно поняты и приняты в работу. ⠀ 2️⃣ Проблемы с доверием и уважением ⠀ Попытка построить систему взаимодействия коллектива и руководства по принципу авторитарного подхода приводит к тому, что подчиненные не проникаются к процессу работы искренним желанием работать на благо компании. ⠀ В формировании отношений между руководителем и подчиненными правильнее всего устанавливать сбалансированное сочетание мягкого и жесткого подходов. Руководитель начинает контакт и деловой процесс с мягкого, доброжелательного подхода, но при этом расставляет границы поведения и общения. ⠀ Организовать эффективную работу внутри команды поможет проведение мастермайнда, который решит такие вопросы, как: ⠀ ✅ Командный фреймворк ✅ Организация коммуникации между сотрудниками ✅ Поддержание мотивации и эффективной работы ✅ Проблема отсутствия информации у сотрудников, которые работают удаленно ⠀ С помощью мастермайнда я помогу вам использовать потенциал вашей команды на максимум!